員工管理做勞務派遣   勞務派遣簽訂流程

在企業發展的道路上，最難的是什么呢？最難的莫過于就是員工的管理，企業要發展就要員工與企業同步發展，那么企業才能發展得更好。昨日就有一個企業的人事HR同我們探討了這個問題，這個HR也是一個剛剛入行的HR，在人事操作方面的業務并不熟悉，當員工做出任何行為或者發生任何出乎意料的情況，這個HR還不能很好的去解決，所以該公司決定將人事方面跟勞務派遣的簽訂上都交給我們來處理，目的只有一個那就是為了規避他們公司的一個用工風險，當員工想要享受-的福利，或者員工出現任何問題的時候都能交給我們來處理這些事務，當然，這也需要他們的協助，比如員工發生工傷的話，我們會如何去處理？那歸根結底，實質上勞務派遣能給企業帶來什么好處呢？

1、  減少企業與員工的勞動糾紛（勞動糾紛由我司負責雙方的調解，用工單位應給予協助）

2、  減少事務性工作

3、  減低成本

4、  提升核心競爭力

5、  防范用工風險

那么剛才那個HR，假如公司不想重新設立一個專門負責人事方面的HR部門的話，那么我的建議便是找一間有實力的有資質的的人力資源公司將員工做一個勞務派遣，這樣不僅能規避企業的用工風險，也顯得用工規范。

駿伯人力于2003年立足于廣東，在全國范圍內設立了300多個網點，成熟的運作和優質的服務樹立了良好的品牌信譽。公司與國家、省、市、區各級政府部門、人力資源和-保障部門有良好的人脈基礎，對于國家的勞動保障、人事法規及人力資源管理領域有著深入的研究及豐富的經驗，為保證客戶的優質服務及解決客戶的疑難問題等方面提供了有力的保障。

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