農機雜談群主黃永均（中間位置）與群友在農機展會上合影留念
但是，我們必須得面對現實，國家在微耕機上的農機補貼年年在減少，而且，國家推行的"土地流轉"政策，在一定的程度上也擠占了微耕機的生存空間。
對此，黃總表示，如果微耕機行業真正完全市場化，也就是徹底取消補貼倒是好事！但是，或多或少有點補貼就麻煩了，讓地攤貨有利可圖。而對于稍大點的微耕機企業來說，這將影響其企業的市場操作。
可以說，黃總的表態，代表了我國很多微耕機企業老總的心聲。但是，我們仔細想想，如果說農機補貼有錯，大多數微耕機企業都曾受益。所以，農機補貼本身沒有錯，關鍵是需要在執行過程中不斷進行調整和完善。
企業轉型迫在眉睫--"鹿死誰手，拭目以待"!
那么，微耕機行業，到底是不是一個可以容納長期戰略的行業，的確需要我們的思考。正如，農機導報主任夏明老師所說，"微耕機行業的今天，有可能是很多分支行業的明天，大家需要提高警惕！"
夏明建議微耕機行業的兄弟們，不要這樣"同根相煎"了，將堅守的任務留給一部分人，多去探索些藍海吧！的確，如果企業不能專于研發，那么，或許轉型是條出路，但是，轉型又談何容易呢，有很多企業是"騎虎難下"啊！而且，企業轉型和企業自身的定位與綜合能力緊密相關，不是一兩句話，一個想法就能夠解決的！
那么，面對殘酷的行業現狀，重慶華世丹公司又將有何舉措呢？據了解，首先，公司將以"收割機"和"三輪車"為企業贏利的突破口。而對于微耕機市場，公司將采取產品功能"多元化"的戰略。畢竟，微耕機的市場需求還是有的，尤其在丘陵山區，包括大棚等地，應用廣泛。
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